Comment combattre le stress ou gérer un conflit ?
L’objectif de la formation au management est de vous fournir des pratiques managériales qui favorisent l’efficacité et le bien-être au travail. Pour cela, nous utilisons une approche pragmatique : alterner les réflexions sur vos problématiques et les mises en situation.
A quels besoins répond la formation management ?
- Prise de poste d’un manager
- Besoin de mieux impliquer des équipes
- Prévenir le surmenage dans les équipes
- Gestion des conflits, démotivation, communication difficile
- Environnement interne changeant (réorganisation, restructuration, résistances des équipes)
Manager une équipe : donner du sens et motiver ses collaborateurs
Après un rappel des fondamentaux du management, Kalissentiel vous accompagne dans le changement de votre posture managériale avec des techniques de prise de conscience, d’outils pratiques et d’expérimentations.
Kalissentiel propose en complément des séances de co-développement (groupes de travail) afin d’encourager les managers à trouver ensemble des solutions à des problématiques individuelles. Kalissentiel est partisane de l’utilisation de l’intelligence collective !
Au terme de cette formation, le manager aura appris à :
- Donner du sens : expliquer à un collaborateur pourquoi la mission est importante ou vérifier la cohérence des actions qu’il prescrit
- Communiquer efficacement
- Exercer sa reconnaissance auprès de ses collaborateurs, une posture indispensable à la motivation
- Gérer son temps
2 à 3 séances de coaching manager individuel peuvent faire suite à la formation pour accompagner le changement dans le temps.
Risques psycho-sociaux : comment agir au quotidien ?
En fonction des besoins, le périmètre de cette formation est adapté aux managers, aux salariés et agents, dirigeants, au service RH.
Cette sensibilisation, adaptée aux enjeux de l’organisation, permet de comprendre le cadre légal des RPS mais aussi ce qu’ils recouvrent et ce qui les engendre. Les situations de contradiction et de tension dans le travail sont par exemple l’une des causes de ces troubles. Agir au quotidien pour venir en aide aux salariés concernés nécessite de prendre une posture de préventeur de stress. Il s’agit d’accompagner les difficultés et de transmettre le relais aux personnes adéquates dans une situation donnée.
Pour ce faire, la formation intègre une grande part d’écoute active et de mises en situation.
